Accordis maakt de zorg datagedreven

Wat begon met consultancy rondom roosteren, planning en cliëntdossiers, groeide uit tot dé IT-specialist in de zorg. “Wij zetten niet alleen iets neer; we voelen ons ook verantwoordelijk voor de verandering eromheen”, vertelt Johan. “Een goed zorgplan past op één A4 met vijf doelen. Iets ingewikkeld maken is makkelijk, iets simpel houden is moeilijk. Daar maken wij het verschil voor onze klant.”

Een grote verandering in de geschiedenis van Accordis begon met een simpel inzicht: wat als niet voor elke zorginstelling opnieuw dashboards hoeft laten bouwen door een BI-leverancier, maar wij zelf één standaard platform ontwikkelen dat voor alle zorgorganisaties werkt? En dat aanbieden op basis van een maandelijks abonnement? Dat leidde tot AURUM, een kennisgedreven BI-platform voor zorgorganisaties die zowel hun zorgverlening als hun bedrijfsvoering willen optimaliseren. Het platform maakt complexe data inzichtelijk en helpt bestuurders en teams sturen op kwaliteit, capaciteit en financiën.

Wat Accordis onderscheidt, is dat AURUM niet is ontwikkeld vanuit een IT-bril, maar vanuit proceskennis van de zorgpraktijk. “Onze consultants weten precies wat er bij klanten speelt”, zegt Johan. “Zij voeden de programmeurs met wat er in de instellingen gebeurt. Dat maakt dat we niet vragen: ‘Wat wil je?’ maar zeggen: ‘Wij weten waarop je moet sturen.’ AURUM is uitgegroeid tot een uniek product in de zorgmarkt, inmiddels gebruikt door zo’n 250 klanten. “We bieden zorginstellingen iets wat ze zelf nooit voor die prijs kunnen bouwen, met veel meer waarde”, zegt Johan. “Mensen zijn schaars, tijd is schaars. Wij begrijpen waar het in de zorg om draait, en met AURUM hebben we een product waar je eigenlijk niet meer omheen kunt.”

Binnenkort breidt Accordis haar dienstverlening verder uit door de overname van Oranje Consultancy, AFAS-partner en HR en finance. Daarmee hebben we alle kennis van zorg, HR en financieel in eigen huis en wordt het aanbod van AURUM nog completer. De overname past in de bredere ambitie om zorgorganisaties één integrale partner te bieden voor alle stuurinformatie, van zorg tot bedrijfsvoering. “We willen dat klanten bij ons één aanspreekpunt hebben voor al hun data,” zegt Johan. “Eén partner die ze inzicht geeft, helpt om te sturen, te verbeteren en vooruit te kijken.”

Visser & Visser is steeds aangehaakt op cruciale momenten in de ontwikkeling van Accordis. “Ik zie Visser & Visser als een stabiel netwerk van specialisten waar we altijd op terug kunnen vallen”, zegt Johan. “Ze geven ons naast rust ook gevraagd én ongevraagd advies. Soms is juist dat laatste nog wel het meest waardevol. Dat er iemand meedenkt en zegt: wat is nu de juiste stap?”

Het resultaat is een samenwerking waarin zakelijkheid en vertrouwen hand in hand gaan. “We denken vooruit in plaats van achteraf bij te sturen”, besluit Johan. “Dat is echt de verschuiving die we samen hebben gemaakt: van reactief naar koersbepalend. En dat geeft niet alleen rust, maar ook ruimte om te blijven groeien.”

“De samenwerking met Accordis begon met juridische vraagstukken, maar vooral met de behoefte aan meer stuurinformatie. We hebben de basisadministratie opnieuw ingericht en gezorgd voor structuur en inzicht, van daaruit kun je verder bouwen. Inmiddels werken we intensief samen: ik houd de regie en schakel de juiste specialisten in op het juiste moment. Van stuurinformatie en liquiditeit tot aandelenstructuur, bonussen en subsidieregelingen zoals de SLIM-subsidie. Alles draait om vooruitkijken in plaats van achteraf bijsturen. Precies waar ons platform voor ondernemerschap voor staat.”