Eerste cao voor de fysiotherapie in zicht: hét moment om uw personeelsadministratie onder de loep te nemen

Na 23 jaar zonder cao ligt er een onderhandelingsresultaat voor een nieuwe cao voor werknemers in de eerstelijnsfysiotherapie. Daarmee lijkt een belangrijke verandering voor de sector dichterbij te komen. Werkgevers en werknemers krijgen voor het eerst weer een gezamenlijke basis voor arbeidsvoorwaarden, salarisafspraken en functie-indelingen. Voor fysiotherapiepraktijken is dit meer dan een administratieve wijziging. Het biedt aanleiding om stil te staan bij de vraag of de personeelsadministratie, arbeidsvoorwaarden en beloningsstructuur nog passen bij de praktijk van vandaag én de ontwikkelingen van morgen. 

Volgens het gepubliceerde onderhandelingsresultaat wordt een vast salaris bij een vaste arbeidsomvang het uitgangspunt. Daarnaast worden functies gewaardeerd volgens de FWG-systematiek en worden loonondergrenzen geïntroduceerd. Ook zijn afspraken gemaakt over salarisverhogingen, scholingsvergoedingen en arbeidsvoorwaarden.  

Voor veel fysiotherapiepraktijken betekent dit dat bestaande arbeidsovereenkomsten, salarisafspraken en personeelsregelingen mogelijk opnieuw beoordeeld moeten worden. Met name praktijken die werken met omzetgerelateerde of variabele beloningssystematieken doen er goed aan tijdig inzicht te verkrijgen in de gevolgen van de nieuwe afspraken. 

De aankomende cao staat niet op zichzelf. Werkgevers krijgen de komende jaren ook te maken met nieuwe regelgeving op het gebied van loontransparantie. Organisaties zullen steeds beter moeten kunnen onderbouwen hoe functies zijn ingedeeld, welke beloningscriteria worden toegepast en hoe salarisverschillen tot stand komen. 

Een actuele functie-indeling en heldere arbeidsvoorwaarden zijn daarbij geen luxe meer, maar een noodzakelijke basis. Praktijken die hun functieprofielen en beloningsstructuur nu op orde brengen, zijn beter voorbereid op zowel de nieuwe cao als toekomstige verplichtingen rondom loontransparantie.

In de praktijk zien wij regelmatig dat arbeidsvoorwaarden door de jaren heen organisch zijn gegroeid. Verschillende medewerkers hebben in de loop der jaren afwijkende afspraken gekregen over bijvoorbeeld salaris, verlof of werktijden. Functieomschrijvingen ontbreken soms of sluiten niet meer aan bij de werkzaamheden die medewerkers daadwerkelijk uitvoeren. Daarnaast zijn beloningsstructuren niet altijd volledig of eenduidig vastgelegd, waardoor verschillen lastig te verklaren kunnen zijn. 

Juist nu is een goed moment om stil te staan bij vragen als: 

• Sluiten onze arbeidsovereenkomsten nog aan bij de toekomstige cao-afspraken? 

• Zijn onze functieprofielen actueel en goed onderbouwd? 

• Is onze beloningsstructuur uitlegbaar en consistent? 

• Zijn scholingsafspraken, reiskostenvergoedingen en overige arbeidsvoorwaarden goed vastgelegd? 

• Is onze salaris- en personeelsadministratie voorbereid op toekomstige wijzigingen? 

Of je nu al klant bent van Visser & Visser of je wilt voorbereiden op de komst van de nieuwe cao voor de fysiotherapie: een tijdige inventarisatie kan veel vragen en aanpassingen achteraf voorkomen. Wil je inzicht krijgen in de mogelijke gevolgen voor jouw praktijk? Neem dan contact op met de Branchegroep Zorg.