Duurzaamheid is een cirkel en alles is met elkaar verbonden
Duurzaamheid draait om meer dan alleen milieuvriendelijke keuzes maken. Het is een samenhangend proces waarbij alles met elkaar verbonden is, net als een cirkel zonder begin of einde. In een écht duurzame organisatie wordt elke stap hergebruikt, versterkt en doorgegeven, van grondstoffen en energie tot samenwerking en kennisdeling. Deze cirkelgedachte, ook wel de basis van de circulaire economie, helpt bedrijven niet alleen hun ecologische voetafdruk te verkleinen, maar ook waarde te creëren voor mens, milieu en maatschappij.
Soms hoor je als adviseur duurzame strategie op de werkvloer de raakste typeringen over duurzaamheid. Bij een zorginstelling, op één van de dagbestedingslocaties, interviewde ik in het kader van het samenstellen van de jaarlijkse duurzaamheidsrapportage een cliënt die een composteermachine bedient. Aan het einde van dat inspirerende gesprek zei hij ineens:
“Duurzaamheid is eigenlijk dat alles een cirkeltje is”
Bijna terloops floepte dat zinnetje eruit. Hij sloeg de spijker op zijn kop. Het was de beste definitie die ik ooit hoorde; duurzaamheid is inderdaad een cirkeltje. Eenvoudiger en treffender kun je het niet formuleren. Onder consultants, directeuren en managers proberen we het begrip duurzaamheid vaak met veel dure begrippen te vangen: toekomstbestendigheid, impactmanagement, circulariteit, total cost of ownership, materialiteit, stakeholdermanagement en ga zo maar door.
Rond beleid maken
Die cliënt die met de composteermachine werkt, denkt aan hoe hij van gft-afval vruchtbare compost maakt. Zeer duurzaam, want circulair. Maar wel beperkt tot het thema ‘milieu’. De managementteams waar ik presentaties aan mag geven over duurzaamheid, zijn in hun denken doen ten aanzien van duurzaamheid ook vaak nog begrensd tot milieumaatregelen. De simpele maar tegelijkertijd veelomvattende definitie die deze jonge cliënt (onbewust) aan dat containerbegrip geeft is ijzersterk.
Waarom? Omdat deze opgaat voor alle terreinen waarop een duurzame strategie van een bedrijf, instelling, gemeente of land betrekking heeft, zoals:
HRM: een rond personeelsbeleid gaat over de ontwikkeling van medewerkers, leeftijdsbeleid, balans werk en privé et cetera. Levensloopbeleid dus, de cirkel van het leven.
Een inclusieve samenleving waarin ieder naar zijn of haar kunnen zo goed mogelijk participeert. Een ‘ronde’ samenleving dus.
Ketensamenwerking: samenwerking en partnerschappen met onder anderen leveranciers in de keten kunnen het circulaire denken bevorderen en producenten aanzetten tot circulair(der) ontwerpen en produceren. Ook een cirkeltje.
En ja, natuurlijk gaat het ook over milieumaatregelen. De menselijke impact op de aarde begrenzen, gelet op CO2, water, afval, biodiversiteit, et cetera. Dat is ook de verantwoordelijkheid van bedrijven en instellingen.
Maak de keten rond
De Trippple-aanpak van Visser & Visser is een praktische en beproefde methode waarmee je die verantwoordelijkheid kunt nemen. De aanpak bestaat onder meer uit een instrumentarium, scholing van medewerkers en desgewenst advies op maat. Hiermee ontwikkel je binnen jouw organisatie een duurzame strategie en zet je deze om in klinkende resultaten. Leidraad en permanente inspiratiebron zijn de CSRD/ESRS, ISO 26000 en de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties. Met de Trippple aanpak maak je samen met jouw stakeholders van de gehele waardeketen dat cirkeltje.
Want duurzaamheid is eigenlijk dat alles een cirkeltje is.
In de Trippple toolkit heeft Visser & Visser haar uitgebreide en beproefde instrumentarium verzameld, waarmee je zélf (begeleid) een duurzame strategie in jouw gehele organisatie kunt implementeren.
