Slim belonen: zo blijf je aantrekkelijk op een krappe markt

De arbeidsmarkt is veranderd: vacatures staan langer open, goed personeel is schaars en de kans dat medewerkers vertrekken groeit. Voor ondernemers ligt de uitdaging daarom niet alleen in werven, maar net zo goed in het behouden van mensen.

Salaris speelt daarin natuurlijk een rol, maar belonen gaat verder dan alleen een aantrekkelijk bedrag op de bankrekening. Het gaat om een totaalpakket waarin medewerkers zich gezien en gewaardeerd voelen en waarin de arbeidsvoorwaarden aansluiten op hun behoeften en levensfase. Een slim beloningsbeleid komt hierbij om de hoek kijken.

Arbeidsvoorwaarden zijn een belangrijk middel om personeel te binden. Flexibele werktijden en thuiswerken gelden vaal al als basis, terwijl pensioen , reiskosten, verlofdagen en opleidingsmogelijkheden steeds belangrijker worden. Investeren in ontwikkeling vergroot zowel tevredenheid als inzetbaarheid. Cultuur, waardering en ontwikkelingsmogelijkheden zijn minstens zo belangrijk. Medewerkers voelen zich meer betrokken door feedback, open communicatie en het vieren van successen. Transparantie over beloning geeft vertrouwen en een persoonlijke aanpak laat zien dat medewerkers echt waardevol zijn.

Bij het opstellen van een beloningsbeleid moet je binnen de kaders van de wet blijven. Discriminatie op basis van leeftijd, geslacht of afkomst is verboden. Europese regels verplichten werkgevers bovendien binnenkort tot loontransparantie. Ook gelden voorschriften rond loon bij ziekte, minimumloon en cao's. Daarnaast zijn er fiscale regels: sommige vergoedingen zijn onbelast, andere worden belast als loon. Laat je goed informeren om verrassingen te voorkomen.

Wil je weten hoe arbeidsvoorwaarden bijdragen aan behoud en aantrekkingskracht? Kom dan op donderdag 27 november van 10.30 tot 13.00 uur naar onze workshop voor ondernemers en HR-professionals. Je krijgt praktische kennis, actuele inzichten en tips om direct toe te passen.