Digital en data
De digitale transformatie was al op volle snelheid en krijgt nu nog een extra boost met de opkomst van kunstmatige intelligentie, oftewel AI. Hoe zorg jij dat je bij blijft en keuzes maakt in alle nieuwe mogelijkheden?
Jouw onderneming produceert onvoorstelbare hoeveelheden data die jou als ondernemer kunnen helpen bij het maken van keuzes. Data over rendement en prognoses, effectiviteit, benchmarks, je concurrentiepositie, urenregistratie, reiskosten en nog veel meer. Maar hoe ontsluit je die data? Welke bronnen gebruik je? Hoe zet je die informatie om in kennis, rapportages en analyses? En hoe zet je die data slim in om de juiste keuzes te maken?
Scherpe keuzes op basis van data
Steeds meer primaire en ondersteunende bedrijfsprocessen verlopen (grotendeels) digitaal. Dit houdt in dat de resultaten van die processen als data beschikbaar zijn en op basis van data wordt het mogelijk om op alle vlakken scherpere keuzes te maken. Bij Visser & Visser ontwikkelen we de software die het voor jou als ondernemer mogelijk maakt om maximaal te profiteren van die digitale transformatie.
Strategie, consultancy & partnership
Grondige analyse en projectaanpak
Inrichting applicaties, implementatie en oplevering
Strategie, consultancy & partnership
Als ambitieuze ondernemer heb je een stip op de horizon. Maar om daar te komen heb je een bedrijfsbrede strategie nodig. Een plan dat de basis vormt voor je onderneming en waarin je vastlegt hoe je je doelen gaat gaat bereiken en wat daarvoor nodig is. Digitalisering, data-analyse en de implementatie daarvan in je bedrijfsprocessen vormen essentiële onderdelen van zo’n plan. Maar waar begin je? Waar liggen je kansen en wat zijn de bedreigingen? Wat valt er te winnen en hoe beheers je de kosten?
Het zijn vragen die we bij Visser & Visser al vaak beantwoord hebben op de weg naar een succesvolle implementatie van gedigitaliseerde bedrijfsprocessen. Tijdens zo’n traject bestaat de eerste fase altijd uit het zoeken naar de juiste oplossing bij de ambitie van de ondernemer. Zijn er eerdere ervaringen met dergelijke processen? Hoe verliepen die? Wat moet er nu beter? Welke groeistrategie heeft de onderneming en hoe kan digitalisering daarbij helpen?
Pas als al dergelijke vragen zijn beantwoord en we zeker weten dat we gedeelde ambities hebben en er wederzijds vertrouwen is, gaan we verder naar de volgende fase.
Grondige analyse en projectaanpak
Om zeker te weten dat de uiteindelijke implementatie naadloos aansluit op de ambitie en de strategie van de ondernemer besteedt Visser & Visser grondig aandacht aan de ontwikkeling van het projectplan voor data-analyse en digitalisering van de bedrijfsprocessen.
Als dé specialist op het gebied van data en BI-oplossingen hebben wij een uitgebreide ervaring in het ontwikkelen van dergelijke plannen voor het ontsluiten van databronnen en de ontwikkeling van complexe Business Intelligence omgevingen. We gebruiken hiervoor innovatieve technologieën, zoals Azure DataFactory, Self-service BI, Machine Learning en Artificial Intelligence. Het gaat daarbij niet alleen om techniek, maar ook om data governance. Visser & Visser heeft ruime ervaring met het opstellen en implementeren van data governance, en het sturen op datakwaliteit.
Inrichting applicaties, implementatie en oplevering
In deze fase wordt het projectplan realiteit. Branchespecifieke of op maat gemaakte BI-dashboards worden ingericht en gekoppeld aan bestaande (ERP-)systemen. De uitrol vindt plaats volgens een vooraf overeengekomen fasering, waarbij de bedrijfsprocessen uit het projectplan worden gedigitaliseerd en geautomatiseerd.
Een belangrijk element hierin is dat betrokken medewerkers stap voor stap worden meegenomen in het proces en de daaruit voortvloeiende verbeteringen. Dit betekent bijvoorbeeld dat onze Power BI-trainers de betrokken medewerkers opleiden om zelf de BI-dashboards te beheren en aan te passen indien nodig. Op bedrijfsniveau worden eindgebruikers - en natuurlijk de ondernemer zelf - begeleid om met deze nieuwe systemen te leren werken, zodat de resultaten van deze optimalisatie maximaal zijn.
In de praktijk
The future is now
Om maximaal te kunnen profiteren van de mogelijkheden die innovatie ons biedt, loopt Visser & Visser voorop in future innovation. We werken intensief samen met onze partners op het vlak van technologische innovatie, data science en AI. Maar ook uiteenlopende hardware oplossingen die de koppeling vormen tussen primaire bedrijfsprocessen en de systemen die data analyseren, ontsluiten en presenteren. Denk hierbij aan mobiliteit, energy, robotica, sensor- en detectietechnologie. Deze technieken zetten wij effectief in om maximaal resultaat te bereiken met softwarematige procesoptimalisatie en de koppeling tussen data gerelateerde systemen en primaire bedrijfsprocessen.
Platform voor ondernemerschap
Omdat data-technologie en digitalisering niet op zichzelf staan, maar verweven zijn met de gehele onderneming, raken innovaties op dit vlak vaak het hele bedrijf. Van strategie tot boekhouding en van persoonlijke ontwikkeltrajecten tot aan de manier van leiding geven. Om deze veranderingen succesvol in de onderneming te integreren verlangt dat vaak aandacht van de ondernemer op meerdere vlakken. Het platform voor ondernemerschap van Visser & Visser jou ondersteunt daarbij op de volgende vlakken:
Accountancy en advies: cijfers als bron van kennis en data
Strategie en organisatie: strategische keuzes op basis van data
Leiderschap en ontwikkeling: ondersteuning op maat bij leren & ontwikkelen
Accountancy en advies: cijfers als bron van kennis en data
Onze accountants, fiscalisten, HRM-adviseurs en BTW-specialisten werken samen met experts op het vlak van ICT en data-analyse. Gezamenlijk komen zij tot de beste oplossingen voor de vraagstukken waar jij als ondernemer mee te maken krijgt. Koppeling van operationele en financiële systemen maakt het voor jou mogelijk om een geïntegreerd bedrijfsoverzicht te krijgen dat inzicht geeft in de financiële gezondheid en operationele efficiëntie. Hierbij wordt niet alleen gekeken naar data van jouw eigen onderneming, maar ook naar aanvullende informatie, zoals benchmarks met vergelijkbare organisaties en open databronnen uit de markt of van de overheid.
Strategie en organisatie: strategische keuzes op basis van data
Data is meer dan cijfers over boekhouding en resultaten. Het speelt ook een belangrijke rol bij het vormgeven van strategisch beleid. Welke markten zijn voor ons interessant? Waar kunnen we groei verwachten en welke markt neemt af? Welke transacties waren in het verleden succesvol en is dat straks nog steeds zo? Door data-analyse te betrekken bij het vormgeven van strategisch beleid worden keuzes gefundeerd en risico’s beheersbaar.
Leiderschap en ontwikkeling: ondersteuning op maat bij leren & ontwikkelen
De optimalisatie op basis van digital en data houdt niet op bij cijfers alleen. De inzichten die deze manier van werken verschaft zullen een uitwerking hebben op de organisatie. Online administratie, gedigitaliseerde bedrijfsprocessen (denk aan bijvoorbeeld persoonlijke ontwikkelplannen, urenregistratie en scholing) en de samenwerking binnen teams zullen veranderen en efficiënter verlopen. Dat kan gevolgen hebben voor de manier waarop HRM is georganiseerd en de richting waarin medewerkers zich ontwikkelen. Ook hierbij ondersteunt Visser & Visser in de vorm van training, coaching en begeleiding.
Growteq: Experts in digitalisering en data-analyse
De specialisten van Visser & Visser op het vlak van digitalisering, data en data-analyse opereren vanuit Growteq. Hier ondersteunen 50 professionals onze klanten – private bedrijven en publieke organisaties – met een breed portfolio aan oplossingen: advies over de datastrategie, business intelligence dashboards, (mobiele) applicaties, integraties en het realiseren van een 360 graden klantbeeld.
Workshop AI in het MKB
Workshop Van Strategie Naar Merkstrategie
Blogs
Hoe kan ons team jou helpen?
