De mentor in the picture bij Visser & Visser
Onlangs heeft Visser & Visser een workshop georganiseerd voor mentoren. Mentoren zijnleidinggevenden die andere medewerkers begeleiden.
Wie ben je als mentor? Jij bent de aap!
Je houding ten opzichte van jouw medewerkers met daarbij concrete handvatten hoe je dat moet aanpakken, daar ging het over in de mentorworkshop. Daarnaast kwam erook een stukje verzuimmanagement aan de orde. Visser & Visser heeft een laag verzuimpercentage ten opzichte van het landelijk gemiddelde. De frequentie is echter relatief hoog. Kunnen we dit (gedeeltelijk) ondervangen? Ja, ook hier zijn handvatten voor.
We laten drie van onze mentoren aan het woord om de workshop te evalueren.
“Door de mentorworkshop ben ik weer ‘aangescherpt’ in mijn mentorrol. Betrokken medewerkers zijn één van de pijlers van Visser & Visser. Het op de juiste manier coachen draagt bij aan optimale prestaties en een goede sfeer op de werkvloer.”
Drs. M.J. (Marinus) van den Bos
“Goed om zo eens even in de spiegel kritisch naar jezelf te kijken! Voor mezelf is het namelijk ook een dagelijks ‘leerproces’.”
A. (Sjaan) Oosterom
Het ‘in control zijn’ is een vakterm voor accountants en staat voor het ‘in beheersing hebben van…..’. De volgende vragen rondom het ‘mentorship bij Visser & Visser’ zijn relevant (volgorde inwisselbaar):
Is je Vissersteam in control?
Is je assistent-Visser in control?
Is de Vissermentor zelf in control?
"Leereffect workshop: welke instrumenten hebben wij als mentoren ter beschikking en hoe zetten wij die in om Visser(s) & Visser(s) een stap verder te laten maken?"
C.W.L. (Cornelis) van Kralingen
Deel dit nieuwsbericht
